怎样做好一线员工的技能培训工作
发布时间:2019-11-29 来源:未知 浏览次数:90

  一线员工的技能培训至关重要,因为一线员工是奋斗在生产单位的一线岗位,一线员工的技能的高低就直接决定了生产的效率以及生产的产品的质量,所以说对于一线员工来进行节能培训一直都是很多生产单位比较重视的,不过一线员工有很多特点,比方说一线员工基础水平本来就比较的差,再加上一线员工平时的工作是比较繁忙的,想要接受技能培训由于没有太多的时间,再加上没有太多的基础,所以培训一线员工一直以来也是一个难点。现在有很多企业开始建立起一线员工的技能传输平台,帮助一线员工提升自己的工作技能,实际去了解一线员工到底缺什么,然后针对性的去进行实践和知识的培训。

  

 

  在对一线员工进行技能培训的时候,要搞清楚很多问题。比如说有一些奋斗在一线的工作人员可能根本就没有意识到,自己要提升自己的技能,这些一线员工觉得只要自己有活干,只要自己能挣钱就可以了,对技能不是特别的看重,那么作为公司或者企业的管理层来说,就应该采用一些方法,来激励一线员工积极的去参与节能培训,要让一线员工意识到技能培训对于自己以及对于生产的重要性。有些一线员工是被动的在接受技术培训。实际上这种被动的培训下产生的效果不是特别的好,甚至有些一线员工会觉得,自己参加培训也是自己的工作,好像很排斥的样子。为了改变这样的一种情况,那么作为企业管理者应该想一些方法来增强这些普通员工学习技能的主动性。比如说可以适当的开展一些评先进创优秀的活动。采取适当的考核的方法和措施,来促使这些一线员工有一定的竞争意识。对于那些接受培训之后,考核优秀的员工给予适当的奖励。

  在对一线员工进行技能培训的时候,可以把技能的培训和职务的升迁以及职称的评定联系起来,比如说接受过培训,既能达到了某一个层次,那么就享受优先职务升迁的便利,能够享受到优先职称评定的便利,在工资方面以及奖金方面可以适当的多照顾这些参加过技能培训,并且顺利通过考核的普通员工。在培训的过程当中还应该注意给员工提供一定量的物质方面的帮助,我们知道很多一线员工实际上工资收入不是特别高,如果脱产来参加培训的话,就意味着暂时可能会没有收入,那么在这种情况之下,作为生产企业可以给那些参加技能培训的员工一些物质方面的帮助,比方说参加培训的员工,同样可以拿到一定量的工资,参加培训的员工同样可以享受到企业提供的一些福利待遇。这样员工参加培训就没有了后顾之忧。

  并不是每一个一线员工参加培训都能够得到提升,有些员工由于基础差,由于学历不高,在接受培训的时候,可能觉得自己学起来费力气,那么作为生产企业就可以给予这些相对较弱的员工一定的帮助,比如说可以相互之间互相帮助,也可以督促学习,还可以互相监督,同时还可以给员工一定的激励,给员工敢于犯错误的机会。

上一篇:人才培训班学习中心排名有什么作用?

下一篇:暂无信息

返回