2008年1月培训课程-百年培训网

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2008年1-2月安越财务培训特别优惠

课程内容：非财务经理的财务课程1月23-25日上海全面预算管理与控制1月21-22日上海有效的应收款管理...

费用：4350元类型：公开课时间：2008-1-23 地点：上海市/全部城市推荐度: ★★★★★

大客户管理之年度联合生意计划

课程内容：第一部分年度联合生意计划概述1.简要介绍课程2.介绍引例3.JBP的概述4.如何让年度生意谈判和JBP成为衡量供应商/客户的工具5.介绍年度生意谈判要点6.JBP关注的要点7.我们为什么需要JBP8.JBP的定义9.JBP所涉及的内容与流程-内部的年度联合生意计划-外部的年度联合生意计划10.JBP在流程中的具体运作模式11.JBP的益处12.小结回顾、常见问题讨论第二部分年度联合生意计划操作指南...

费用：2500元类型：公开课时间：2008-1-11 地点：其它地区/其它地区推荐度: ★★★★★

渠道（通路）管理

课程内容：第一部分渠道的定义1.渠道的定义－内容2.时机及对时机的理解3.如何确定渠道的作用4.渠道作用实例5.分组练习第二部分设定优先渠道1.设定优先渠道渠道判断标准的确定、渠道预选和数据输入、评审结果2.优先渠道设定工具的目标－启动并促进渠道工作讨论－就优先渠道达成一致意见－有效分配市场销售资源3.工具描述（Excel、使用者认可的业务标准和权数、易于渠道经理使用）4.设定优先渠道的流程5.设定优先渠道...

费用：2500元类型：公开课时间：2008-1-30 地点：其它地区/其它地区推荐度: ★★★★★

MS Project 2007在项目管理中的实战应用

课程内容：第一天上午9:15到12：00一、项目管理及MSProject2007基础知识Project2007&Server体系结构Project2007&Server与项目管理知识体系关系Project2007基本操作Project2007&Server配置Project2007中用到的几个关健项目管理技术二、项目计划制定设置日历：项目日历、任务日历、资源日历、日历共享WBS技巧任...

费用：2000元类型：公开课时间：2008-1-19 地点：广东省/深圳市推荐度: ★★★★★

服装企业精细化生产流程规范管理技能训练

课程内容：服装企业精细化生产流程规范管理技能训练广州、上海、深圳开课时间地点：2008年01月12--13日(上海--良安大酒店)时间地点：2008年01月19--20日(深圳--名兰苑酒店)时间地点：2008年03月14--15日(上海--良安大酒店)时间地点：2008年03月21--22日(深圳--名兰苑酒店)费用：RMB2000元/人/期（含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等）适合对象：服装及相关企...

费用：2000元类型：公开课时间：2008-1-12 地点：上海市/全部城市推荐度: ★★★★★

项目管理实战研修班

课程内容：课程设置:第一天一、项目与项目管理 1、项目管理原理（PDCA）与目标（TCQS） 2、项目管理流程:启动、计划、实施、控制、收尾 3、成功项目管理的要素 4、项目定义 1）需求的提出与识别 2）通过质量功能展开（QFD）将客户需求转化成项目交付结果的产品特性 3）定义项目的需求、需要完成的任务、完成项目任务企图实现的远景实战训练1:定义某项目的需求、任务、远景二、计划项目 1、项目计划的分...

费用：3900元类型：公开课时间：2008-1-11 地点：北京市/全部城市推荐度: ★★★★★

复旦大学私募基金管理总裁班

课程内容：课程背景作为一个企业家或者一个创业者，你是不是经常会问，有什么的生意可让你的企业成为101年老店，又有什么样的投资可持续获得30%以上的年回报？私募基金管理...

费用：38000元类型：公开课时间：2008-1-18 地点：上海市/全部城市推荐度: ★★★★★

金融工程师证书班

课程内容：课程背景：20世纪90年代，诞生了一门代表着国际金融领域最新发展方向的新兴学科--金融工程。“金融工程师”随之成为金融领域最热门而诱人的职业之一。2003年北京统计局公布的未来“十大高薪职位”中，金融工程师就以其较高的社会地位和收入，榜中有名。在美国华尔街，稍有知名度的金融工程师年薪在五十万美元以上，即便在一般银行、保险和理财公司的金融工程师的年薪也在四十万美元以上。其实，这样一个热门而高薪的职业...

费用：17800元类型：公开课时间：2008-1-19 地点：上海市/全部城市推荐度: ★★★★★

赴海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础管理借鉴高级研修班

课程内容：一、研修内容第一部分精益生产介绍与推进1、精益生产的五大目标：安全、质量、准时制、成本、员工发展。2、精益生产主要组成部分：标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点。3、如何推进5S，5S现场环境改善与工作效率提升4、供应商的质量管理 5、零缺点的产品质量-PM分析第二部分海尔OEC管理经验介绍“OEC”管理法，即英文“Overall、Every、Control and C...

费用：1300元类型：公开课时间：2008-1-19 地点：其它地区/其它地区推荐度: ★★★★★

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