生产管理内训课列表:

顾客之声(VOC)识别和实现转换(QFD)( 3天 )

添加时间:2017年02月13日 点击数:13 

当您的企业存在以下问题时,本课程是最好的选择。 1)市场份额下降 2)顾客抱怨或投诉变多 3)工程变更次数增加 4)部门间沟通欠佳,问题常发生在灰色界面 5)潜在的客户... [详细]

高级DOE(实验设计)研修实战训练班(3天)

添加时间:2017年02月13日 点击数:2 

本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE(实验设计)在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提... [详细]

TWI-JR用人方法技能提升内训

添加时间:2016年09月06日 点击数:59 

***培训提供《TWI-JR用人方法技能提升》培训,通过用人技能(JR)教会基层管理者按照事前的对策和事实处理工作中的人际关系,学习问题处理的方法。... [详细]

基于事故控制的双本质安全管理体系构建

添加时间:2016年08月09日 点击数:107 

一.课程背景先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理... [详细]

TWI-JM工作改善技能提升培训

添加时间:2016年07月06日 点击数:136 

TWI-JM(改善技能)区别于一般的改善习惯,它强调通过四阶段法“最有效的利用现有的人力、物力、财力等资源,在更少的时间内提高工作效率、增加企业收益的方法。”从... [详细]

卓越班组长培训

添加时间:2016年05月13日 点击数:54 

一流的工厂都拥有一流的制造现场:持续提高效率、不断降低制造成本,一流的主管培养训练了一流的员工,一流员工创造了一流的现场!优秀的一线主管不仅需要扎实的技术... [详细]

8D与QC7工具

添加时间:2016年03月30日 点击数:34 

1、理解精益质量管理工具的优点与重要性; 2、正确地选择和使用这些工具,以分析和解决实际的质量问题; 3、全面提升企业精益质量管理从业人员的水平。... [详细]

TWI现场管理者能力提升

添加时间:2016年03月30日 点击数:49 

1、了解现场管理的基本概念,  2、掌握现场改善的方法 3、熟悉现场改善的基本思路 4、熟悉现场管理中的七大浪费 5、掌握现场改善的五个阶段 6、了解现场改善的方... [详细]

SMED快速换模应用

添加时间:2016年03月30日 点击数:28 

1、了解制造企业是如何换模的 2、快速诊断换模的瓶颈(技术瓶颈、管理瓶颈) 3、了解快速换模与交货期、在制品及生产计划之间存在的关系 4、了解目前世界上最有效率... [详细]

5s及可视化管理

添加时间:2016年03月30日 点击数:41 

1、全员认识并理解5s及可视化 2、全员建立5s及可视化的意识 3、全员贯彻落实5s及可视化的实施... [详细]

SMED快速换模应用

添加时间:2016年01月11日 点击数:45 

【课程目标】 1、了解制造企业是如何换模的 2、快速诊断换模的瓶颈(技术瓶颈、管理瓶颈) 3、了解快速换模与交货期、在制品及生产计划之间存在的关系 4、了解目前... [详细]

精益管理-丰田考察研修班

添加时间:2015年11月06日 点击数:32 

《精益管理-丰田考察研修班》,中国制造企业远涉重洋去日本丰田学习精益生产历史的终结者… 丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高... [详细]

精益班组建设内训课

添加时间:2015年09月29日 点击数:54 

【课程前言】班组是企业的细胞,是企业的基础单位,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,所以班组是企业各项工作的落脚点。... [详细]

苏州EICC内训认证咨询

添加时间:2015年09月29日 点击数:35 

【课程对象】建立和执行公司社会责任的人士、企业经营者、高阶主管、管理者代表、EICC内审员,公司高层管理人士、行政/人事负责人,健康/安全负责人与EICC标准相关... [详细]

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