HR最头疼52个用工风险点案例全解及操作实务技巧

HR最头疼52个用工风险点案例全解及操作实务技巧

  • 课程编号: 276721
  • 课程类别: 人力资源
  • 开课时间: 2017年05月11日 星期四  
  • 结束时间: 2017年05月11日 星期四  时长:1天
  • 课程地点: 深圳
  • 市 场 价: ¥3500
  • 优 惠 价:¥3500元    获赠:7000积分  【我要兑换奖品
  • 授课讲师: 资深讲师
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报名流程
  • 培训对象:

    企业董事长、总经理;企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部等相关负责人;企业人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员;工会干部;法务人员、律师及相关管理人员等。

    课程信息:

    标准价格:1天课程3500RMB/位。(包括培训、教材、午餐以及上下午茶点等) 2人同时报名享9折优惠。
    课程背景
      《劳动合同法》修改、供给侧改革、大数据研究、互联网+等新生事物正在深刻影响着劳动关系的变化,对企业劳动用工管理带来了前所未有的挑战。如何在复杂、变化的劳动用工管理过程中控制好用工风险,成为企业人力资源管理面临的最重要的课题。
      “52个用工风险点全解”从劳动用工法律风险管理入手,紧紧围绕劳动用工管理过程中各环节的风险点,结合最新审判实践中39个以上实战案例的裁审观点和立法趋势,为您讲解六大环节-招聘录用、劳动合同文本设计、劳动合同的签订、履行、劳动合同的解除与终止过程中的52个核心要点和管控手段,360度防控用工风险无死角,全实操课程,学完即用,全面提升HR的劳动用工管理经验和技巧
      无论您是HR中的小白,还是劳资队伍中的高手,这节课都会帮您重新认识劳动法,重新认识员工关系,重新认识劳动纠纷!
    HR必定经典课,岂容错过!
    主要内容
    风控环节一、招聘录用环节 
    1、招聘专员一句话,公司赔偿3万元(案例1,案例2)
    招聘环节的风险点原来是这个呀!
    2、发放录用通知书后,又拒绝录用,公司被索赔32万(案例3,案例4)
    梳理《录用通知书》发放流程
    3、一份offer发出后引发的离奇故事,来到未来看你现在犯的错
    手把手教你撰写《录用通知书》;
    4、婚否、生育否可以欺骗公司,为啥学历造假解除合同也是违法解除(案例5、案例6、案例7)
    《员工登记表》中的玄机解密;
    5、到底是签劳动合同还是劳务合同,不签有啥风险
    招聘退休、达到退休年龄、内退、待岗、停薪留职人员法律风险点全解; 
    6、《员工登记表》居然有劳动合同的功能,公司免去一劫(案例8、案例9)
    为啥有的《员工登记表》被视为劳动合同,有的没有被视为劳动合同
    7、在校大学生也可以和用人单位形成劳动关系(案例10)
    学生实习、“勤工俭学”、就业实习的法律风险操控指南
    8、劳动者无法提供离职证明,老板非要用,用后不合适又非要解除
    如何起草一份合格离职证明以及离职证明的潜在风险点防范(案例11) 
    风控环节二、劳动合同的设计 
    9、劳动合同签一年好,还是签三年好,还是签五年好?有谱没?
    劳动合同期限的选择思路;
    10、试用期长短如何取舍、如何理解用人单位与劳动者只能约定“一次试用期”
    解读最新案例,用人单位与劳动者协商变更试用期被认定合法(案例12)
    11、没有录用条件的试用期都是“耍流氓”
    手把手教你设计录用条件;
    12、在劳动合同中约定按最低工资为基数计算加班费是否合法?工资中包括加班费的约定是否合法?(案例13、案例14)
    如何在劳动合同中约定劳动报酬;
    13、岗位说明书的重要性在某种程度上超过了员工手册(案例15)
    劳动合同的工作岗位如何约定、岗位说明书如何设计;
    14、工作地点约定“全国”到底行不行(案例16、案例17)
    劳动合同中的工作地点如何约定;
    15、劳动合同约定但未经审批的特殊工时是否有效(案例18)
    劳动合同中工时的选择原则;
    16、劳资双方约定劳动者完不成一定的业绩额,劳动合同自动解除,有效吗?
    劳动合同中是否可以约定劳动合同解除或终止的条件;(案例19)
    17、为何说只有在保密与竞业限制领域,单位才能体会到劳动法的温暖?
    劳动合同中的保密与竞业限制条款如何设计;
    18、劳资双方签订保密协议并约定违约金,该违约金条款是否有效?(案例20)
    劳动合同中违约责任的设计;
    19、劳动者闪辞失联肿么办?所有的送达文书都被退回肿么办?(案例21)
    如何在劳动合同中约定送达条款;
    20、劳动合同的附件都有哪些; 
    风控环节三、劳动合同的签订环节 
    21、在签订劳动合同环节,劳动者的哪些行为会给用人单位巨大经济损失?(案例22)
    如何应对“应聘欺诈”;
    22、魔高一尺道高一丈,劳动合同签订环节的风险把控其实很简单
    劳动合同签订过程中的程序风险指导,避免签订“无效”“虚假”劳动合同
    23、有证据证明劳动者拒签劳动合同,是否还需要支付未签劳动合同二倍工资差额(案例23、案例24)
    劳动者拖延、拒签、拒续的应对策略;
    24、如何避免未签书面劳动合同二倍工资差额的索赔;
    25、如何预防恶意盗取或撕毁已签书面劳动合同;
    26、员工花名册应包括哪些内容,以及员工花名册的隐藏功能;
    风控环节四、劳动合同的履行环节 
    27、来吧,来一次合法的调岗调薪(案例25)
    以案说法-如何对劳动者合法调岗;
    28、劳动者工作地点变更的法律风险防范;(案例26)
    29、对劳动者调整工作岗位的法定情形有哪些
    30、掰开了、揉碎了,讲清楚客观情况发生重大变化!(案例27)
    31、适应市场变化进行组织机构调整可能不属于客观情况发生重大变化。(案例28)
    32、经营模式变更,岗位撤销,可能就属于客观情况发生重大变化。(案例29)
    33、劳动合同中约定用人单位有权单方调整劳动者的岗位,是否有效?如果无效,怎么才能让它有效呢?(案例30) 
    风控环节五、劳动合同的解除环节
    34、劳动者提出离职需要公司批准吗;
    这一次,一定把劳动者任意性解除劳动合同理解到位
    35、劳动者提出辞职,用人单位是否需要支付经济补偿金;
    36、劳动者不辞而别,劳动合同能自动终止吗;(案例31)
    37、如何对劳动者辞职进行管控,最大限度降低用工风险;
    38、如何认定劳动者“试用期间不符合录用条件”及试用期管理体系设计实练;
    39、如何认定“严重违纪违规”及惩处条例设计;(案例内裤案32)
    40、劳动者严重失职、营私舞弊的解雇法律风险控制;(案例33)
    41、用人单位如何控制和管理双重劳动关系引发的利益冲突;(案例34)
    42、劳动者欺诈的法律风险控制及辞退操作;(案例35)
    43、劳动者承担刑事责任后,解除劳动关系实操要点(案例36);
    44、患病或医疗期劳动者管理要点;
    45、不胜任工作解除劳动合同实操风险点管控(案例37);
    46、客观情况发生重大变化下劳动合同解除的操作要点(案例38);
    47、经济性裁员的实操要点;(案例39)
    48、解除劳动合同的方案选择及成本控制要点; 
    风控环节六、劳动合同终止环节
    49、劳动合同终止的法定情形有哪些;
    50、劳动合同终止管理制度的设计要点;
    51、劳动合同逾期的补救措施;
    52、劳动合同到期终止的操作技巧

    讲师介绍
    刘老师 原长宁区劳动人事争议仲裁院二庭庭长、资深任仲裁员,办案1千7百余件,复旦大学法律硕士,曾在《中国劳动》、《中国人力资源保障》、《上海法学研究》、《上海劳动保障》等刊物发表过《劳动争议案件证明责任之我见》、《论劳动争议案件证明标准的体系化构建》、《仲裁员自由心证的构成要件研究》、《恢复劳动关系的实践困境与出路》、《以客观情况发生重大变化解除劳动合同的实务探讨》《浅谈和谐劳动关系之构建》、《违法解除事实劳动关系有赔偿金吗》、《用人单位一事不再罚初探》、《解除试用期员工攻略》、《营业执照不可转借他人经营》、《主张错误的法律风险》、《有理未必走遍天下》、《仲裁员庭审思路梳理》等多篇劳动法相关论文及案例。刘小根曾在公立学校做过4年专业专业教师,授课技巧及功底扎实,授课风格幽默风趣,深入浅出。
    郝律师:
    劳动法实战派律师、热销书《HR实战必备-劳动用工实战案例精选》作者
    北京东合律师事务所主任
    北京市律师协会劳动与社会保障法律专业委员会副主任
    全国律协劳动与社会保障法专业委员会委员
    北京市劳动法学和社会保障法学会理事、北京市劳动法学和社会保障法学会劳动法分会理事
    北京市劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员、北京企业法治与发展研究会理事、被北京市律师协会评为“北京市优秀劳动法专业律师”、被海淀区司法局评为“2013年度海淀区优秀律师”、北京市司法局评为“优秀公益律师”
    郝云峰律师长期(超过二十年)从事企业劳动用工法律风险管理与控制的研究与实践,有着丰富的劳动用工管理实战经验。郝云峰律师先后毕业于中国政法大学法学院和中国人民大学法学院,获得法学士学位和法学硕士学位。
    李律师
      李律师,国内著名劳动法专家,实战派劳动法与员工关系管理专家,现为广东君厚律师事务所高级合伙人,十年特大型企业中高层职业经理人背景、十年法律实务经验,是一位具备资深企管背景的实务型律师。广东省企业维权顾问团顾问、广东省律师协会劳动与社会保障法律专业委员委员、广州市律师协会劳动与社会保障法律专业委员委员、广州市律师协会规章制度委员会委员、广州市总工会职工法律服务律师团顾问、熟知大中型企业的管理运行模式及法律需求,能有针对性地制订切实可行的法律风险防范措施。长期从事劳动法律问题研究与实务操作。在企业用工管理方面具有深厚的理论基础和丰富的实践经验,已为数百家企业提供劳动人事方面的咨询服务以及仲裁、诉讼代理服务。
      李律师,有多年教育培训经验。广州、深圳、佛山、东莞、惠州、上海、北京、重庆、浙江、江苏、四川、广西、云南、海南、辽宁、江西、福建、湖南、湖北等省市讲授企业用工管理系列课程100余场。
      常年担任世界500强以及知名国企、外企、民企数10家企业的法律顾问。
      服务及培训过的客户:中国联通、富士康、广州电信、广发银行、香港德丰电业集团、贝尔罗斯、深圳南广集团、广州立白、东莞康源电子、华润万家、三洋电机东保利电业(深圳)有限公司、金富士、可口可乐、欧尚集团、家乐福、博世(中国)、广州海大集团、广州医药、广州本田、广州万宝集团、广州金鹏集团、广州金发科技、佐敦涂料(中国)、通力电梯、罗门哈斯、迅达电梯、中集集团、中铁七局、核工业集团、中国石油、中国石化、青海桥头铝电、中铁十六局、惠州中京电子科技、中国水利水电建设集团、南方电网公司、神华集团、新兴铸管、中国第一汽车集团、三角轮胎、中国兵器工业集团、中国北车集团、中国南车集团、中天建设集团、浙江省建工集团、山西省大同齿轮集团、洛阳轴承集团、德尔福、曼胡默尔、延峰江森、中国银行、哈尔滨铁路局、一汽富维、南方航空、中船重工、百事通、金雅拓、腾达航勤。
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