新任经理、部门经理全面管理技能提升训练

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练

  • 课程编号: 276405
  • 课程类别: 领导技能
  • 开课时间: 2017年06月15日 星期四  
  • 结束时间: 2017年06月16日 星期五  时长:2天
  • 课程地点: 广州
  • 市 场 价: ¥3200
  • 优 惠 价:¥3200元    获赠:6400积分  【我要兑换奖品
  • 授课讲师: 曹礼明
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报名流程
  • 培训对象:
    新上任主管、经理,储备人员,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,企业中高层。


    课程大纲:
    第一部分 自我管理
    一、管理与角色认知
    1.如何理解管理?
    2.中层管理者的角色和责任
    3.人事分离的管理框架
    4.管人管事的指导原则
    一、人际关系管理
    1.如何把握人性的特点?
    2.如何把握中国人的人情世故?
    3.如何把握个体的差异?
    4.个性识别方法
    5.如何和上司相处?
    二、管理者心智修炼
    1.成为心智成熟的人
    2.传递正能量,成为下属的思想导师
    3.提升个人领导魅力
    第二部分 工作管理
    一、工作管理 工作计划与工作组织
    1.如何策划组织好一个活动和项目?
    ■明确目标 -- smart法则
    ■制定方案 -- 民主集中法
    ■工作分解 -- WBS分解法
    ■任务分析 -- 5W3H法
    ■工作安排 -- 工作授权法


    讲师介绍:
    曹礼明老师
    中山大学MBA,中国首批PMP认证资格人员,知名企业管理训练导师。
    有20年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。
    从事企业管理咨询顾问多年,帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。
    曹老师融合中西方管理理念和方法,擅长将西方管理理论与中国企业实际相结合,以结果和管理有效性为导向,注重方法,策略,措施与实际情况相结合,追求对企业产生实际效果。
    在企业管理控制体系设计与落实、企业流程改善、企业管理变革、企业干部训练与团队打造、企业文化建设、目标管理绩效考核设计、企业人才梯队建设、企业培训系统设计等方面有丰富经验。
    曹老师主持了多家企业的管理咨询辅导,使企业从管理混乱失控、业绩停滞不前、人员自由涣散的状态,逐步改变成制度规范、流程控制有效、企业业绩显著提升、企业凝聚力显著增强的崭新企业。
    主要课程:《新任经理全面管理技能提升训练》、《中层管理干部核心工作技能提升训练》、《目标管理与绩效考核》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《人才选、用、育、留》、《工厂管控模板与工具》、《生产主管执行控制管理技能提升》、《从设计到执行-工厂统筹控制体系打造》等课程。
    部分内训客户:中国神华,中外运集团,中粮集团,南京电力,昆山电力,南京风电,福田雷沃汽车,爱达克汽车,帝人集团,杜凯集团,鑫苑置业,创鸿地产,建亨地产,协信地产,神威药业,九典制药,美大康药业,源基药业,海格物流,宜隆物流,诚信行物业,格力集团,美克美家集团,浙江轻纺城,意尔康鞋业,新大牧业,中山食出集团,北京富泰集团,江苏德邦,广东永顺集团,深圳创富港,捷普电子,东芯电子,合和电子,英飞拓电子,清源光电,富华机械,成都豪特,山东华特,惠州群富,宁波通信,上海世邦,云南驰宏锌锗集团。





    老师特点:强调务实,不夸大,不作秀,不刻意宣传;
    强调可操作性,注重如何落地,既讲WHY,更讲HOW;
    讲求实战,实用,实效,重视管理的规则化,动作化,精细化;
    注重管理的整体性和逻辑性。
    课堂风格:欢迎学员随时现场提问;
    问题导向,引导启发思考和解决问题;
    演讲,互动,问题讨论,现场演练,案例分享相结合。
    主要课程:《新任经理全面管理技能提升训练》、《中层管理干部核心工作技能提升训练》、《目标管理与绩效考核》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《人才选、用、育、留》、《工厂管控模板与工具》、《生产主管的执行控制与管理技能提升》、《从设计到执行-工厂统筹控制体系打造》等课程。
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