设备管理要效益 工业4.0下的精益全面生产维护

设备管理要效益 工业4.0下的精益全面生产维护

  • 课程编号: 274889
  • 课程类别: 生产管理
  • 开课时间: 2017年04月10日 星期一  
  • 结束时间: 2017年04月13日 星期四  时长:4天
  • 课程地点: 沈阳
  • 市 场 价: ¥3680
  • 优 惠 价:¥3680元    获赠:7360积分  【我要兑换奖品
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 浏 览 量: 已有人关注        【收藏此课程】     【字体:
 
 
推荐公开课
 
热门公开课
 
最新公开课
 
  • 课程介绍
  • 其他时间
  • 客户评论
 
 
报名流程
  • 课程大纲:
    课程背景
      累死你的不是工作,而是工作方法。制造业不景气的今天,一方面,多品种小批量的市场需求下,在精益革新的过程中,逐渐意识设备为产品服务的重要性;另一方面,科学技术的发展,效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用,故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源能源浪费的突出问题;自动化技术的普遍应用,精益生产大力推进,进一步刺激了设备维修管理方式的更新。这一切都需找准方向,找对出路!

      我们都懂!新时期如何转变被动式的维修向主动式的防御,实现安、稳、长、满、优运行?如何由少数精英做向全民皆兵保量、增产、创收?如何让员工和企业共同成长,看到企业的未来也看到自己的方向?这些都是横亘在管理者面前不可逾越的一道鸿沟!

      学习对象
      工厂经理生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等

      课程目标
      该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。

      课程内容
      第一部分 工业4.0与TPM的前世今生

      第二部分 降本增效事后维修不容忽视

      第三部分 开启自主维护成功推进之路

      第四部分 专业维修人员该干的专业事

      第五部分 精益TPM五大工具KT2M2管理

      第六部分 精益TPM推进策略缘来如此

      小组练习

      (标杆学习、视频案例、小组讨论)

    讲师介绍:
    师资力量
      柳老师

      曾任世界500强美国博能特KAIZEN主管,负责企业内部员工CIP活动的开展与MDI改善周活动的开展,同时担任估国产化项目经理,除了在内部攻关遇到的产品品质外,也多次深入到供应商(如德国CDW,日本红中、杭州荣欣)进行改善革新指导,接受美国BOUNT总部精益管理技术专家Bill(日本著名改善专家新乡重夫(ShigeoShinGO)同事)的系统MDI改善周指导,尤其在员工低成本参与的改善活动上积累丰富的经历,同时对供应商实施指导,取得了不菲的业绩。由于柳草老师在国产化项目上兼顾了上下游供应商关系的维护,取得了100%带钢的国产化,为企业每年节省近3000万人民币。
  •  

上一篇:量规仪器国家注册内校员及MSA培训    下一篇:现代企业安全管理八项技能与实务高级研讨班