质量成本管理

质量成本管理

  • 课程编号: 273424
  • 课程类别: 领导技能
  • 开课时间: 2017年10月10日 星期二  
  • 结束时间: 2017年10月11日 星期三  时长:2天
  • 课程地点: 长春
  • 市 场 价: ¥3000
  • 优 惠 价:¥3000元    获赠:6000积分  【我要兑换奖品
  • 授课讲师: 资深讲师
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  • 培训对象:

    制造企业品质管理及其相关人员

    课程信息:

    课程背景:
    本课程时长为2天。
    企业必须仰赖顾客才能生存,为此,企业应提供合乎顾客需求的产品或服务,以展开胡效率的经营活动;而生产不合顾客需求的产品或服务就是损失。如何减少这种损失是品质管理的中心课题,为确实掌握及减少品质损失,品管部门必须是负责推动全公司的品管理活动。通常,在设计、制程、作业上如果有不当的因素存在,而未能立即改善,将会增加额外的作业,因而降低效率及增加成本。因此品质管理不可仅注意表面看到的品质问题,也应该掌握作业品质不佳所发生的潜在浪费。
    课程受益:
    质量并非就要最好,而是“适用”。质量成本分析能帮助企业确定合适的质量经济性水平,从而以更准确的产品或服务定位实现企业的良好运营
    本培训课程将会通过精彩案例对“质量成本管理”做全面的阐释,让您快速掌握“质量成本管理”,使您的管理工作如虎添翼,帮助企业尽快提升管理水平
    培训大纲:
    质量成本管理概述
    1、质量成本术语,如:预防成本、鉴定成本、失效成本等
    2、质量成本管理概念
    3、质量成本管理作用
    质量成本管理基本工作内容
    1、质量成本的科目设置
    2、质量成本核算
    3、质量成本预测和计划
    4、质量成本控制、考核、综合分析和报告
    质量成本管理系统的建立和实施
    1、质量成本管理组织和文件系统
    2、质量成本管理系统的运行
    3、质量成本管理有关参考图表
    练习和考试
    培训证书:学员成功完成本课程后,可获培训证书。
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