招聘面试文章列表:

小微企业人才招聘一定要知道的6大技巧

添加时间:2015年01月30日 点击数:6 

如果你是一家小微企业的老板或经理,招募新人既令人兴奋又让人头疼。一方面,为公司引入新成员是非常棒的事,但另一方面,因为公司压上了你的身家性命,所以不能在人才... [详细]

卓越招聘面试官需具备业务熟悉力

添加时间:2015年01月30日 点击数:3 

最近公司在招聘1个招聘主管的职位,看了许多简历却始终未能发现合适的简历,究其原因要么是经验不足要么就是行业不对口。曾几何时,在许多人力资源工作者心中,人力资... [详细]

如何提升简历筛选的效度

添加时间:2015年01月30日 点击数:1 

简历做为求职者第一次向招聘方展示自己的一种形式,其重要性无论是求职者还是招聘方都非常重视的。那么,我们做组织的管理者或者人力资源管理人员应该如何从众多简... [详细]

向戴尔学面试技巧

添加时间:2015年01月27日 点击数:0 

世界上最残酷的面试方法是犹太人发明的,叫“行为面试法”。在招聘问题的设计上,戴尔也采用了业界普遍采用的行为面试法。这种方法是从应聘者的角度看,面试的问题完... [详细]

面试时 两个问题帮你“读人”

添加时间:2014年12月10日 点击数:3 

想要招聘到优秀人才无异于海底捞针。作为面试官,从简历到一小时左右的面谈都可以让你对某人形成初步印象,然而印象不一定准确,只有通过几个月的实践后你才能知道自... [详细]

永远不能招聘进来的13种求职者

添加时间:2014年12月10日 点击数:4 

无论你是否同意,企业最大的资产就是自己的员工。这个重要性已经在这个互联网世界里,越来越被证实。但是你也要知道几粒老鼠屎也会毁了一锅汤。所以招聘员工是一件... [详细]

人力资源职业化: 招聘仅仅是为了招聘吗?

添加时间:2014年12月04日 点击数:8 

人力资源部门负责组织的人力资源工作的六大模块:人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。可见,招聘工作只是我们工作中的一部分而... [详细]

5个问题教你把面试变成聊天

添加时间:2014年11月27日 点击数:5 

只有用工作交流的方式,我们与面试者才不再是面试官和面试者的关系。我们是同一场地工作伙伴。当我们离开办公室,我们俩都获得有用的信息,这些有助于我们做出正确的... [详细]

招聘须知:选择契合公司文化的人

添加时间:2014年11月27日 点击数:1 

任何企业发展一段时间后都会形成自己独特的文化,区别在于有的企业非常重视文化的总结、提炼,使之系统化,而有的企业领导人始终认为文化很虚。不可否认的是,每家企... [详细]

面试时如何避免因自己的喜好而错失人才?

添加时间:2014年11月27日 点击数:4 

有人说面试如相亲,看感觉看缘分,感觉到了,缘分就来了。我也是依据个人直觉去判断的,如应聘者迟到了、衣服不得体、回答问题滔滔不绝、左顾右盼眼神不自信等等,几分... [详细]

中小企业招聘职位迷思:厂长?经理?

添加时间:2014年11月17日 点击数:1 

正在吃晚饭时,一研修班学员打来电话,说她的老板要她招个厂长,想咨询一下这个职位需要多少工资?我反问说:你们公司真的需要找个厂长吗?这个厂长主要是负责做什么的... [详细]

未来人才招聘猜想:从寻找人才到寻找技能

添加时间:2014年11月17日 点击数:4 

未来的人才招聘和人才保留会是怎样的趋势?一切,均有赖于我们及时刷新自我的认知。你的公司最近是否有更新招聘流程和员工薪酬福利政策呢?如果没有,那么在吸引和保... [详细]

MBA职业经理人:如何进行情境面试

添加时间:2014年11月17日 点击数:1 

公司要招一个办公室助理,职业经理人应该如何选择合适的人选呢,不妨用情境面试的方式来试试,看看招聘的效果会怎样。... [详细]

企业招聘新视角:认清“懒蚂蚁”式员工

添加时间:2014年11月17日 点击数:3 

招聘合适的人是企业人力资源管理过程中最核心、最重要的环节,如何获取适合组织发展的人力资源变得越来越重要。本文借自然界的“懒蚂蚁效应”现象作分析为企业的人... [详细]

最新文章

推荐文章

热门文章

课程咨询
机构合作