项目管理文章列表:

工厂布局规划中看板管理的作用

添加时间:2015年01月29日 点击数:0 

看板管理,是指在生产流程中的前一道工序使用零部件后将附在零部件箱子上的卡片式的订货单“看板”取下,然后定时将该纸片返送回后一道工序作为下一次订货信息的方... [详细]

工厂TPM咨询浅谈精益六西格玛的实施策略

添加时间:2015年01月15日 点击数:1 

精益六西格玛管理要实现精益生产速度和六西格玛的过程稳健性,必须确定问题的种类,针对具体问题选用恰当的处理方法和工具。... [详细]

精益生产顾问公司建议制度的特点

添加时间:2015年01月06日 点击数:1 

上司在审查提案内容时,对每一个审查项目都会严格审查、适当评分,在获取有价值的信息的同时,也培养了下属人员的改善活动能力和创造性思考的能力。... [详细]

精益管理公司全面质量管理与准时化生产的关系

添加时间:2014年12月16日 点击数:3 

以“减少库存、发现问题、改善现场、提高质量、降低成本”为周期的往复循环,是精益管理公司生产系统所特有的内在机制,是提高效益,增加利润,实现经营战略的一块重... [详细]

突破冲突 走向融合的“四步法”之圣与贤的合

添加时间:2014年12月25日 点击数:1 

我将融合的方法–知己(“明”)、知彼(“智“)、均衡(”圣“)和融合(”贤“)--这”明、智、圣、贤“的方法深入展示,本章中的人物故事就像电影一样,可能你看完后会... [详细]

TPM咨询浅谈企业如何控制质量源头

添加时间:2014年12月26日 点击数:9 

很多公司在引进全面质量管理之初,就把质量保证的重点放在了生产现场和工序作业管理。... [详细]

浅述精益企业岗位轮换制度的优点

添加时间:2014年12月16日 点击数:12 

精益企业的岗位轮换制度不仅为企业培养了多技能作业员,而且还产生出了其它一些积极作用。根据天行健管理咨询的经验总结,岗位轮换有以下6个优点... [详细]

浅析工厂TPM咨询精益生产方式

添加时间:2014年12月12日 点击数:20 

工厂TPM咨询称集中生产是经济生产,是成本控制运用的先进生产方式,可以消除浪费、增加设备利用率、提高劳动生产率,有效降低生产成本。... [详细]

工厂TPM咨询公司推进精益生产

添加时间:2014年12月02日 点击数:5 

精益生产在现代企业管理中的主流制度,是适应市场经济不断发展的,随着不断有企业进行精益生产的尝试,发现了很多的问题,相关人才的培养也在不断加大力度。为了企业... [详细]

精益咨询公司实施目视化管理

添加时间:2014年12月02日 点击数:5 

视觉管理及时生产和自动化两大支柱,是准时化生产方式中不可忽略的重要方法。... [详细]

团队内部反思:如何化解冲突走向融合

添加时间:2014年11月27日 点击数:2 

融合论的一个根本长处,在于融合式沟通,是彼此相融;在于创新,在于打破传统,得出1+1》2的结果。... [详细]

TPM咨询分析多技能作业人员岗位轮换制度

添加时间:2014年11月18日 点击数:3 

生产周期对每日岗位轮换次数的影响较大,当生产周期较短,作业人员的工作范围须相对缩小,所以岗位轮换间隔时间短。相反,如果生产周期较长,作业人员的操作范围相对扩... [详细]

浅析准时化生产方式的要点有哪些

添加时间:2014年11月07日 点击数:3 

尊重人性,调动人的积极性,培养人的责任感和自主精神,以及良好的企业外部的协作关系,是准时化生产方式成功的软性支撑。... [详细]

精益生产咨询公司分析均衡化生产主要内容

添加时间:2014年11月13日 点击数:1 

准时化生产方式通过看板管理,以“拉动方式”由最后一道工序控制全线生产,从而制止过量生产,消除浪费,提高工作效率。... [详细]

最新文章

推荐文章

热门文章

课程咨询
机构合作