渠道建设文章列表:

关于经销商管理的三句话

添加时间:2015年02月10日 点击数:0 

年关将至,每一年大概这个时候,销售人员大都需要提前安排一下经销商春节期间的发货计划。只有提前打款发货,备足了货,经销商、销售人员才能愉快的过一个好年。... [详细]

经销商品牌是怎样炼成的?【经销商成长三篇之一】

添加时间:2015年01月27日 点击数:1 

所谓经销商品牌,是指负责产品流通、销售、服务环节的经销商对门店以及消费者形成的品牌影响力。它一般是某个行业在某个地区的门户经销商或者优势资源,某种程度上... [详细]

营销策划公司:娃哈哈为何不做电子商务?

添加时间:2015年01月12日 点击数:1 

一家企业市场营销的成功与否,重要不是是否做了“电子商务”,更不是是否应用了“互联网思维”,其核心是该企业是否有明确的“商业模式”。简而言之,电子商务不重要... [详细]

未来渠道发展的三个趋势【渠道三篇】

添加时间:2015年01月06日 点击数:1 

渠道创新的制度设计涉及到公司的文化和传承,我们这里就不做过多的探讨,讲渠道创新,我们都会从目前渠道发展的背景说起,也正是因为我们提到的渠道创新的三个背景,迫... [详细]

如何开发一个做烂了的市场

添加时间:2015年01月08日 点击数:2 

对于做烂了的市场,信心往往不能一蹴而就,需要一点一点重拾。总结起来,就是要从小到大(区域),从细到全(渠道),从新到旧(产品),甚至要由外而内(经销商选择,找不到行... [详细]

传统企业O2O营销策划要分清是“鱼”还是“渔”

添加时间:2015年01月07日 点击数:3 

传统企业O2O市场营销看似火热,但操作起来却要十分谨慎,切不可盲目触电上网,盲目跟风的后果就是必“中风”,不但无法渔利,... [详细]

如何开发一个做烂了的市场?

添加时间:2015年01月12日 点击数:11 

如何开发一个新市场,大多区域经理心理有数,有自己的“天龙八步”或“九阴真经”。但是如何开发一个做烂了的市场,不少区域经理心里就没底了。每个相对成熟的企业都... [详细]

【调味品品类研究】复合调味品的机会在哪里?

添加时间:2014年12月31日 点击数:4 

复合调味料和单一味型调味料的比例,大约是4比6上下。中国复合调味品市场会渐渐与世界合为一体,复合味型,会成为一种世界味型。... [详细]

区域市场营销计划帮助经销商完成任务

添加时间:2014年12月18日 点击数:2 

区域市场营销计划是帮助经销商完成区域销售任务的不二法宝。很多销售人员和经销商认为自己有计划,往往是把公司为区域市场下的销售任务目标当成市场营销计划,这是... [详细]

压货是检验渠道水平的唯一标准【压货三篇之一】

添加时间:2014年12月31日 点击数:0 

在线下渠道的库存管理中,该不该给经销商压货一直是一个遮遮掩掩的话题。作为企业的老板,一方面希望经销商的渠道库存少一点,再少一点,免得日后擦屁股的事情太多;另... [详细]

传统渠道—小企业运营快销新品的“鬼门关”

添加时间:2014年12月10日 点击数:2 

是谁谋杀了(百货零售)传统渠道。家乐福、沃尔玛、华堂、乐购等外资巨头在华折戟沉沙,部分(甚至全部)连锁终端接二连三黯然撤场,这是一个什么信号?... [详细]

糖酒会谨防十大“误局”

添加时间:2014年12月10日 点击数:3 

在这个整个经济都受到来自互联网冲击的大经济背景之下,企业和经销商都面临着前所未有的挑战和冲击,切不可在营销决策上做出任何的误判,才不至于使得企业走向败局。... [详细]

营销策划机构:创造高品质的终端体验五条标准

添加时间:2014年11月14日 点击数:2 

终端永远为王,体验永恒至上,这是越来越人性化的需求,必然要求企业和商家越来越人性化地对接。... [详细]

供应商为同舟共济伙伴,需促进其管理精益

添加时间:2014年11月19日 点击数:2 

促进供应链管理精益化,不仅需要先进的供应链管理理念,更需要低调谦逊的企业文化作为支撑。相互尊重,构建公平交易平台;协商定价,保障供方合理利润;无私帮助,提升供... [详细]

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